質と生産性の向上

業務フローの改善による質の向上＆効率化

問題が発生すると関係者を集めたミーティングを随時開催し、生産性向上を推進しています。
改善策を検討する事により業務フローを見直す場合も御座います。

社内講習会

不定期ですが技術講習会を行い、技能の向上と平準化を図ります。
インフォルムではこの他スキルアップのために、DTP関連資格の取得を奨励し、関連図書の購入や外部講習費用の補助を行っています。
また、オペレーター各人の生産性を数値にして、技能の向上が目で見えるようにしています。

コミュニケーションを良くし無駄やムラを無くします。

オペレーターは案件によりチーム制をとり、円滑なコミュニケーションを最優先とし情報の共有化を図っています。
各制作部内で一日２回以上の全体ミーティングを行い、各チームの進捗状況、校正進捗状況、技術情報交換、伝達事項など活発な意見交換をしています。